混凝土的成本包括原材料成本、生产管理成本、事故处理成本、人力资源成本以及生产资料成本等多个因素。这些因素相互关联，构成统一的体系，忽略其中一个因素或几个因素来控制成本是不合理的，也不科学。
原材料成本对混凝土成本的影响原材料价格的高低成为混凝土生产企业采购部分控制的主要因素，但是，价格较低的原材料成本一定较低吗？我们应该如何选择和控制原材料，才能在保证混凝土质量的前提下降低混凝土成本是经营者要思考的。原材料成本控制1水泥水泥的价格相对与砂石等原材料价格是最高的。如何选择适合的水泥？首先，应选择质量稳定的水泥，技术人员都愿意选择质量稳定的水泥，哪怕强度低一点。水泥的28d胶砂强度波动较小，在其他原材料质量不变的情况下，混凝土的质量波动较小。在设计配合比时可以在满足质量要求的情况下使用较低的水泥用量，降低成本。反之，如果水泥的质量波动过大，为保证混凝土质量通常采用“就低不就高”，增加水泥用量，成本较高。其次，要看水泥强度的富裕系数，富裕系数高的水泥成本相对较低。最后，要看水泥与减水剂的适应性，可以用减低的外加剂掺量获得良好的混凝土工作性。某混凝土企业在一次水泥对比试验中发现：在混凝土用水量和坍落度基本相同的情况下，外加剂用量有明显的差别，进而可以看出水泥与外加剂适用性。
