巨人集团的覆灭
年，一家知名媒体对北京、上海、广州等十大城市的万名青年进行了一次问卷调查，其中一个问题是，“写出你最崇拜的青年人物”。结果，第一名是比尔·盖茨，第二名则是史玉柱。
年7月，一位名叫史玉柱的安徽青年孤独地站在深圳宽敞而脏乱的大街上。
此时史玉柱的行囊中，只有东挪西借的元以及他耗费9个月心血研制的M－桌面排版印刷系统软件。史玉柱长得瘦高文弱，一眼望去便是一副南方书生的模样。可是他却有着超出寻常的惊人的豪*天性，这种天性在他日后的创业历程中将一再展现。在初到深圳的那几天，他就作出了一生中的第一个豪*决定。他给《计算机世界》打电话，提出要登一个元的广告“M－：历史性的突破”。惟一的要求是先发广告后付钱。“如果广告没有效果，我最多只付得出一半的广告费，然后只好逃之夭夭夭。”事后，他这样说。
13天后，他的银行账号里收到了三笔总共元的汇款。两个月后，他赚进了10万元。这是他经商生涯中的“第一桶金”，他把这笔钱又一股脑全部投进了广告。4个月后，他成了一个年轻的百万富翁。
年1月，史玉柱一头扎进深圳大学两间学生公寓里，除了每星期下一次楼买方便面，他在计算机前呆了整整个日日夜夜。这次他拿出来的是M－文字处理软件系列产品。当他昏天黑地地走出那间脏乱的学生公寓的时候，他发现家里的所有家具都已不翼而飞，数月未见的妻子也不知去向。可是，他却站在了一个新的事业起点上。他从深圳来到珠海，给自己的新技术公司起了一个很响亮的名字———“巨人”。他宣布，巨人要成为中国的IBM。
就在“巨人”诞生不久，他的豪*天性再次让他作出了一个让所有部下都反对的决定：全国各地的电脑销售商只要订购10块“巨人”汉卡，就可以免费来珠海参加“巨人”的销售会。一时间多位经销商从天南地北齐聚珠海，史玉柱以数十万元的代价，闹腾腾地编织起了一张当时中国电脑行业最大的连锁销售网络。第二年，“巨人”的汉卡销量一跃而居全国同类产品之首，公司获纯利多万元。
从年开始，“巨人”已赫然成为了中国电脑行业的“领头羊”，史玉柱也被评为“中国十大改革风云人物”、“广东省十大优秀科技企业家”。
年，在事业之巅傲然临风的史玉柱决定建造巨人大厦。当时“巨人”的资产规模已经超过1亿元，流动资金约数百万元。最初的计划是盖38层，大部分自用，并没有搞房地产的设想。这年下半年，一位领导来“巨人”视察。当他被引到巨人大厦工地参观的时候，四周一盼顾，便兴致十分高昂地对史玉柱说，这座楼的位置很好，为什么不盖得更高一点？就是这句话，让史玉柱改变了主意。巨人大厦的设计从38层升到了54层，后来又定为70层。
巨人大厦是最早在香港市场上出售楼花的大陆楼盘之一。挟着巨人集团的赫赫名声及强有力的推销攻势，巨人大厦的楼花在香港卖得十分火，1平方米居然卖了1万多港币，加上在大陆的销售，史玉柱一下子圈进了1．2亿元。
年，在楼花销售中大尝甜头的史玉柱发现，做电脑实在太辛苦。迅猛成长中的国内市场有太多的暴利行业在诱惑着他。很快，具有商人特质的他选中了当时最为火爆的保健品行业。
从此，史玉柱走上了一条多线开战、俱荣俱损的大冒进之路。他亲自挂帅，成立了三大战役总指挥部，下设华东、华中、华南、华北、东北、西南、西北和海外八大方面*，其中30多家独立分公司改变为*、师，各级总经理都改为“方面*司令员”或“*长”、“师长”。
史玉柱想通过这样的“*事化”运作，从保健品市场上杀开一条血路。到了年5月18日，史玉柱下达“总攻令”。“巨人”以集束轰炸的方式，一次性推出电脑、保健品、药品三大系列30个新品的广告，减肥、健脑、强肾、醒目、开胃，几乎涵盖了所有的保健概念，摆出一副广种薄收的架式。这可能是中国企业史上广告密集度最高的一次产品推广活动。
一时间，暴风雨般的广告、新闻炸弹疯狂地倾泻而下，数千名年轻而狂热的营销人员分赴各大市场，“巨人”的系列产品在最短的时间内出现在全国50万家商场的柜台上。不到半年，巨人集团的子公司从38家发展到了创记录的家，人员从骤增到0。据统计，在巅峰时期，为巨人集团加工、配套的工厂达到了家。这时，史玉柱的豪*个性和急功近利毕露无遗。正如他的一位部下所言，“这位年轻的知识才俊显然对民众智力极度蔑视而对广告攻势有着过度的自信”。日后人们才知道，当时一篇被巨人广为散发的为保健品“鲨鱼软骨”而作的宣传文案《鲨鱼不患癌》，其署名是美国加利福尼亚大学袁彬博士，而实际上却是出自一个对保健品一无所知的外语系学生之手。其他的保健品文案甚至病例等等，也大多由名牌高校新闻或中文系的才子才女们杜撰而成。更让人惊讶的是，巨人的保健品研制部经理竟是由一位广告公司经理兼任的。史玉柱想要“请人民作证”的保健品战役的中坚力量其实不是科研人员，而是一些靠想象力和文字功底吃饭的书生。
令史玉柱始料不及的是，此时国内保健品市场渐趋停滞，而巨人大厦则像一只永远张开着的大口每天都要靠大笔的资金填下去才能继续长起来，多线开战的恶果终于显露了出来。在迫不得已的情况下，史玉柱只好不断地抽调保健品公司的流动资金填补到巨人大厦的建设中，最终造成了各个战场的捉襟见肘、顾此失彼。
从年10月开始，位于珠海市香港工业区第九厂房的巨人集团总部越来越热闹起来，一些买了巨人大厦楼花的债权人开始依照当初的合同来向巨人集团要房子。可是他们看到的却是一片刚刚露出地表的工程，而且越来越多的迹象表明，巨人集团可能已经失去了继续建设大厦的能力。消息一传十、十传百，像台风一样地卷刮到并不太大的珠海市的每一个角落。那些用辛辛苦苦赚来的血汗钱买了大厦楼花、原本梦想着赚上一票的中小债主再也耐不住了。一拨一拨的人群拥进了巨人集团。
到了年1月12日，数十位债权人和一群闻讯赶来的媒体记者来到巨人集团总部，“巨人”在公众和媒体心目中的形象轰然倒塌，从此万劫不复。其实，当时巨人集团所面临的危机并没有到绝杀的地步。
尽管巨人的保健品推广大战宣告失败，可是在市场上并没有完全丧失品牌信誉。实际上，巨人大厦已经完成地下工程，只需万元资金就可动起来，按当时的房地产建筑进度，五天可以盖起一层，只要一层一层往上盖，兵临城下的债权人自可安心不少，诸多突发矛盾也可以化解。然而此时史玉柱毫无办法。在财务危机被曝光三个月后，史玉柱终于向媒体提出了一个“巨人重组计划”，内容包括两个部分，一是以万元的价格出让巨人大厦80％的股权，二是合作组建脑*金、巨不肥等产品的营销公司，重新启动市场。可是谈了十多家，最终一无所成。在这一过程中，庞大的“巨人*团”最终分崩瓦解。史玉柱从公众的视野中逐渐消逝了。
——节选自《大败局》
《巨人集团的覆灭》读后感
这篇文章主要讲了安徽青年史玉柱在深圳大胆创业，豪*天性的他创立了巨人集团。在事业保持稳定向上的时候，商人的特质的史玉柱在发现做电脑太辛苦后，转行进*保健品行业，然而他的保健品中的坚实*不是科研人员，而是一些靠想象力和文字功底吃饭的书生写文案，没有真正为老百姓的健康着想为出发点的保健品行业让史玉柱最后跌入了谷底。
看完这篇文章，我感觉史玉柱的大胆创业和拼搏精神实在令人钦佩，不得不承认他确实是一个很了不起的企业家，是我们普通人望尘莫及的。但是他成功的太容易，步伐走得太快，过于急功近利，就因为成功来得太容易，他也不会懂得珍惜，在不懂保健品行业的状态下贸然进*保健品行业，只因为保健品当时的热门。他不依靠科研人员研发保健品，只靠天花乱坠的广告去开路，就不是靠谱的创业之路了。
这篇文章给我最大的感触是，人在创业之路上，还是要踏踏实实的走，做一行要学一行的真实本领，创造出来的东西要对他人有价值才会让自己成功。
人不可能赚到自己认知以外的钱。即使是创业，也必须是在自己懂的行业内，依靠专业技术人员，而不仅仅靠精美文案的广告去打开市场，这样的市场即使因广告的响亮打开也只是暂时的。
《等不到的便宜》中的三个小故事：
1、《买相机》小强本来是货比三家的精明人，在比到最后一家时发现比前面所看到的都便宜，这点使他对这家店子建立了信任，在这种情况下，老板向他推荐了另一款好一点的相机。小强本能的相信这家店子既然之前所要的相机都比别家便宜，那其他的肯定都比其他家的便宜了，结果确是花了更多的钱。这种商家的手段是先取得客户的信任，然后高价卖出产品，还让客户以为自己赚到了。
2、《深海龟油》这个小故事里，导游确实不同于一般的导游，一上来就拉着游客买东西，直接推荐这个推荐那个。这个导游采取了心理战术，什么也不向游客推荐，还提醒游客不要买任何东西，这就让游客自然对她产生强烈的好感，认为这个导游很实诚。而导游在表扬游客阿姨年轻的情况下，象是顺带说出自己的外婆年轻是因为吃了一种产品，已对导游非常信任的游客是很相信导游说的话，自然而然的会跟着导游的话走，自以为很便宜的买到了好东西，还非常感谢“好”导游。
3、《众"妄"所归》这里面讲了曾太太这样一个人，今天借别人一千，明天还一千五，让别人都以为曾太太出手阔绰，家底雄厚，得了小便宜的人特别信任曾太太，都抢着借钱给曾太太，以为可以一直得到高利息的还款。怎料到，曾太太之前借一千还一千五都只不过建立她的出手大方又有钱的形象。大家连曾太太到底是谁也不知道。
这三个小故事的共同点都是先取得对方的信任，让对方以为有便宜可占，然后在信任的前提下去欺骗。这也忠告我们千万不可贪小便宜，在自己认知的范围内行事总会没错。世上也没有掉馅饼的事。
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